Le coaching de dirigeants et des collaborateurs est-il utile?
Les dirigeants, comme l'ensemble de la population, ont besoin de poursuivre leur développement. Ils sont au premier plan des des évolutions de plus en plus complexes et rapides. Comprendre les nouvelles tendances, avoir conscience des attentes des collaborateurs, des investisseurs ou des clients, tout cela nécessite une solide capacité d’écoute que le coaching permet de consolider.
Les coachs eux-mêmes bénéficient de coaching et de mentoring en se faisant superviser
Un bon coach est à l'écoute, intuitif, bienveillant, respectueux, il "danse" avec son coaché en s'adaptant à sa personnalité, son évolution, ses émotions ...
Le coaching de dirigeants est utile aussi bien dans les moments de crise ou de challenge que dans les moments de calme pour aller en profondeur.
Le management a un rôle fondamental à jouer dans le développement professionnel des collaborateurs, enrichi avec le coaching, cela conduit à l’amélioration des compétences et des comportements des collaborateurs qui se fixent des objectifs individuels et collectifs.